江门制造企业委外加工管理：工序、物料与费用怎么跟
江门制造业分工细，电镀、抛光、热处理等工序外发是常态。委外管不好，常见结果是：发出去多少、回来多少对不上，余料堆在供应商处，费用月底才对账，成本核算永远差一截。
委外管理的三个环节
- 发出：按委外单登记物料与数量，明确工序与要求，双方有据可查；
- 回货：核对回货数量与余料，不良品当场记录处理方式（返工、报废或补发）；
- 费用：按工序维护委外单价，费用随单据归集，不拖到月底一次性对账。
落地建议
先把委外供应商档案与常用工序单价理清楚，再启用委外单据流程；配合库存查询，随时掌握在委物料数量。软件层面的具体配置，可在选型演示时用企业真实场景验证。
常见问题
委外物料发出后看不到进度怎么办？
在系统内按委外单管理：发出登记数量、回货核对余料、不良品记录处理方式，每一次收发都有单据可查。
委外费用怎么进成本？
委外单价按工序维护，费用按委外单据归集到对应生产订单，订单完工时随材料费用一并结转。
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